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在家做学霸，根本不是梦。5月下旬，一场教育行业首场顶级大咖 - 200万粉丝零距离、面对面互动在天猫直播间展开。与此同时，一场声势浩大的消费名企蓝V+黄V跨界互动，也在微博平台展开，为天猫直播平台的“精锐在线 在家做学霸”产品升级发布会造势。上市公司精锐教育旗下的精锐在线密集曝光在镁光灯下，成为疫情下国内教培企业转战OMO战略的一个成功典范。 天猫直播教育，200万粉丝互动 天猫直播平台的产品升级发布会，精锐创始人兼CEO张熙、精锐首席技术官史团委、精锐首席增长官洪菊一同“披挂上阵”，与200万粉丝热情互动。据张熙介绍，作为精锐重点打造的统一线上平台，精锐在线经过一年的运营，在疫情期间快速发力，已为超过16万学生提供服务。精锐2020财年二季度财报数据显示，精锐在线业务呈几何级增长，业务满意度高达90%以上，退费率更是史上最低。随着未来线上线下进一步融合，精锐在线加码OMO技术，未来将达到10%市场份额，实现百亿营收目标。  微博平台上，光明乳业、屈臣氏、数码先锋、分众传媒、新潮传媒等二十多家名企也动用蓝V、黄V账号，推出各具风格的海报，联手支持精锐。大规模名企微博互动，加上出现在发布会直播现场的樊登读书会创始人樊登，以VCR方式跨界助阵的网红大咖张泉灵、凯叔，精锐上演了一场豪华版跨界省会，共同为“在家做学霸”的精锐在线扩张攻势保驾护航。 新冠疫情发生之后，精锐凭借多年的IT、互联网积累，快速完成了10万在读生全面“平移”线上教学，学生满意度高达90%以上，退费率为史上最低。与此同时，精锐全线整合5年6亿投资布局的多项在线教育资产，收购溢米辅导相关技术和产品，形成统一的线上平台精锐在线。据精锐方面介绍，精锐的OMO平台实现线下线下深度融合，通过六大系统赋能为用户打造有温度的OMO学习产品和服务，通过IMES测评系统、用户画像系统和师生匹配系统让每一位学生都能在精锐享受最适合的老师。另一方面，随着直播教室、互动课件的全新升级，通过视频数据采集及分析+AI算法模型生成课堂报告，针对性的提高学生的上课质量及老师的教学质量，为各年龄段孩子的学习保驾护航，让家长的焦虑不再无处安放。 精锐二季度财报，在校生增长超30%，“异业”合作风生水起 2020财年第二季度，精锐财报的最大亮点是线上业务突飞猛进。半年期内，即使遭遇眼中的疫情影响，精锐教育仍实现收入同比增长近6%、月均在读生同比增长超10%的骄人战绩，处在起强劲的上行增长轨道。 在市场推广、营销获客、创新服务方面，在线平台的打造完成让精锐可以摆脱对于单一线下校区网络的依赖，更加灵活、更加快速地对外扩张。二季报显示，采取聚焦中高考、主打本地化教研的精锐·个性化业务上海之外城市收入占比提升至44%，在校生增长超过30%。幼小板块的精锐·智慧学堂、小小地球少儿英语同样增长迅猛，启动大举扩张。 形式各样的异业合作，是互联网时代的一大特色，对于OMO新贵精锐在线而言，同样也不例外。半年来，精锐在线先后与芒果TV、上海西点军事夏令营、建设银行、民生银行上海分行等多个异业机构达成深度合作，打造一个日益开放的平台，组合跨界资源，共同为家长、学生用户提供优质、高端的产品和服务。精锐天猫平台网络发布会期间，声势浩大的蓝V互动集中展现在精锐在跨界合作方面的实力。而随着一系列异业合作的深入展开，精锐在线也成为在线教育板块整合营销的一个代表品牌。 “在家做学霸”，精锐在线产品升级，线上线下全面融合 对于在线教育机构而言，营销只是服务的起点。一个教培机构能不能成功，“投票权”在于家长、学生用户。随着精锐在线大规模的产品升级，服务水平、学习效果进一步提升，线上线下全面融合的全场景、浸泡式教学模式、学习体验领跑业界。  精锐CEO张熙毕业于北大、哈佛两大名校，也是“学霸界的网红”，人称“学霸张”。在精锐网络发布会上，学霸张说：“每个孩子的天性都是独一无二的，为了让他们的潜能得到充分挖掘，最大程度发挥各自的优势，精锐在线除了引入哈佛成功的教学案例，更重视根据每个孩子不同的学习习惯，量身定制适合培养和训练孩子的方法。” 在精锐在线大举扩张之际，“在家做学霸”、“一起做学霸”、“随时随地做学霸”，正成为新一代学霸的又一选项。 |
